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未来3-5年内他们在全球还将增加10到15家电竞场馆
2017-09-27 10:19 来源:濮阳_bbin平台
    2015年联众收购了北美一家名为WPT的公司,这家公司每年除了在超过30个国家、70个城市做落地赛事及比赛直播以外,同时也是电视制作公司,可将节目内容发行到全球150个国家和地区,因此可以承担联盟电竞的海外发行的工作。从业者普遍认为,赛事是电竞产业链的核心内容。由于顶级电竞赛事在收看人数和赛事奖金上已超过绝大多数体育项目,而版权费却无法与传统体育项目相比,这表明电竞赛事的商业价值有待进一步挖掘。
 
    对联盟电竞来说,办好OWOD,拿下暴雪关键赛事的独家承办权,并举办好一场大规模电竞比赛,就是实力的证明。"随着承办一个赛事的成功,合作伙伴能看到我们的努力和实力。"白进中说。
 
    但仅仅依靠赛事,还很难说明电竞馆到底怎么挣钱。周钊宁指出,目前电竞馆最大的挑战是如何提高收入,寻找到可持续的变现手段,提高用户数量,加强与赛事的联系。"如何保持场馆的高利用率,并将其转化为收入。"
 
    一个不可避免的问题,入场者渐多,竞争是否会激烈和同质化?尤其是在互联网界大佬们苏宁、阿里以及腾讯纷纷加入之后。
 
    一个办法是多元化,并迅速扩大自身体量和话语权,无论合纵还是连横。
 
    行业的普遍认识是,作为产业链下游,电竞落地的载体,电竞馆布局不应仅局限于场馆和赛事本身,更应全盘考虑。多位电竞馆的负责人告诉界面新闻记者,除了赛事,电竞馆还可以承接发布、展会、演艺、年会等商业活动的场馆租赁。
 
    甚至内容制作也可结合电竞馆赛事进行,这也是联盟电竞的重要业务之一。白进中透露,联盟电竞将电竞赛事制作成娱乐化节目,除了直播之外,力图发挥后置节目版权的价值。"我们专门有一个团队,从台湾、好莱坞找了一些大师,专门给电竞赛事做后制,用很快的时间做包装。一个赛事做成3集、5集或者10集,每一集10-15分钟,经过包装,做得更娱乐化。"
 
    不同的人给出了不同的解答。
 
    "我们的赛事、内容输出、发行、场馆是挣钱的,暂不说自身使用的情况下,从投入产出比来说,这种场馆的回报周期大概是3年。" 白进中称。据他解释,不同的电竞馆,基于选址、区位以及当地经济不同,前期投资均会有差异,而联盟电竞赛格电竞馆的先期投资金额约为2000多万元。
 
    以此来看,全系外星人电脑、配备专业电竞设备和赛事转播设施的联盟电竞赛格电竞馆并不是其中配置最高的,据界面新闻记者了解,部分电竞馆投资已逾4000万。"一些电竞馆的投入不设上限。"但不管投入多寡,"3年"是几乎所有受访者给出的投资回收周期。
 
    另一方面,联盟电竞还先行一步,走了全球化的路子,白进中表示,他们正在"布局全球电竞馆网络"。联盟电竞在中国北京、深圳、北美圣安娜、欧洲的场馆都已经正式运营,今年中国贵安馆、北美奥克兰馆会落成。2016年8月10日,联盟电竞注资总部位于加州圣安娜的高级电竞产业公司Esports Arena,正式进军北美市场。8月17日,联盟电竞在德国科隆宣布成立欧洲分公司-ELC Gaming,并携旗下电竞大篷车"Big Betty"亮相2016科隆国际游戏展。
 
    加州圣安娜电竞产业公司Esports Arena加州圣安娜电竞产业公司Esports Arena
 
    按照联盟电竞的布局,未来3-5年内他们在全球还将增加10到15家电竞场馆。
 
    王德毅曾担任电竞教育机构上海七煌CEO,在电竞教育行业经验丰富,他表示,教育培训同样是星会联盟重要业务方向,旗下的星会联盟电竞学院,是一家电子竞技行业为导向的教育机构,为行业输送相关人才。
 
    2017年5月,位于上海的电竞666号馆成立,同期成立的还有一支电竞泛娱乐联盟--666联盟。这是一家整合了诸多诸多电竞内容方的组织:从内容及 IP 生产者、 经纪运营方,再到运营平台和商务中心。 666号馆身处其中,承办LPL和守望先锋亚太区赛事的香蕉电竞也是其中一员,当然有怒醒文化这样集结诸多主播、自带流量的重要玩家,以及全民、 战旗、斗鱼、 百视通等等线上赛事、 游戏直播平台。
 
    "一个最简单的例子,你想举办一场电竞赛事,需要从游戏厂商获取授权,还有赛事承办、组织、落地,在联盟中都能找到相应的参与者。"弓戈告诉界面记者。
 
    "巨头加入,对我们来说没有任何损失,大家一起把业态做大了,才有更多的资本加入。" 白进中对竞争仍持开放心态, 他认为,电竞线下场馆目前仍是一个增量市场,还远远没有达到饱和的地步。
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